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茶楼创业计划书范文

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茶楼创业计划书范文

  茶文化是我们祖先留给我们的精神慰藉,我们新一代应该将它发扬光大,茶馆的创业计划书怎么写呢?以下是我为大家整理的关于茶楼创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!

  茶楼创业计划书范文篇1

  管理理念

  1、尊重餐饮业人员的独立人格,尊重每个人的主观愿望,给每一位顾客一个会心的微笑,给每一位顾客一份满意的答卷。

  2、下管一级:上级对下级进行规划和管理,夏季应服从上级的规划指挥。

  3、相互监督,相互促进,员工可有自己的独立见解,也可向上级提出自己的意愿和建议。

  4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

  5、营造集体氛围,让下属能够感受到茶楼纪律的严明,让他们也能感受到来自集体的温暖,有利于加强集体凝聚力,提高工作效率,提高员工的积极性。

  部门设置与职责

  店主:店主协调和管理各部门的工作,督促员工工作的积极性,做好与外主们的交流与合作,为店内的生意带来更大的效益。

  工作内容:督促员工们的工作,鼓励他们的工作热情,听取员工意见,监督各项工作的顺利进行。代表茶楼与学校进行交流,向上级反映员工的意见及要求,向下级传达各项工作的进程及工作理念。

  行政人事部职责:

  ①工作人员的到职与离职的相关办理,相互交接工作;

  ②各类相关人员资料的汇总、建档及管理,员工档案资料管理;

  ③员工请假,调休假作业,出勤状况,统计作业;

  ④员工考勤,督导并薪资核算;

  ⑤对本店各项工作的纪律检查;

  ⑥做好每次会议的记录,对会议提出的明确要求做出强调;

  ⑦协调本部门与其它相关部门的联系;

  薪酬制度(因人而异,根据不同员工的时间安排进行分工)

  不同类型的工作人员时间上的薪酬不等,采用此制度比较灵活,可以准确地计算他们的工作时间,计算职员的工资。

  员工设置及职责分配

  1、财务部长:审查,财务预算,业务预算。策划:业务预算与策划报告。

  2、会计:记账,保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结,盘算。

  3、每日设收银员1名,由服务员中挑选一名。监督结账,由会计入账。

  采购部设置

  茶楼采购系茶楼下设部门之一,受茶楼管理,负责所有食品,所有物品原料,经营物品的采购,验收,进出物品的记录等各项工作。是茶楼工作正常进行的重要组成部分,也是茶楼工作正常运营不可或缺的组成部分。

  1、采购部人员设置与职责:

  采购部人员设置:部长1名,采购人员若干,记录员2名;

  人员职责:部长,部长作为采购部的直接领导者,责任重大,工作不能有太大失误。主要负责对下发的采购单进行采购了解,熟悉近期市场的需求,并进行较准确的需求量的预算,并将所需款项向茶楼的财务部汇报以取得采购经费。

  采购是茶楼资金向外流动的主要途径,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优,因此,采购人员必须经过统一的培训,具备以下条件:

  ①有较丰富的商品知识,掌握购材的性能,质地,了解市场的最新动态。有商业的灵敏性和适应性,熟悉本店情况,保持冷静思考的头脑,善于谈论价格,了解需求动向及价格变化;

  ②记录员,2名记录员分别记录采购部货物和资金的进出情况。记录员必须详细记录货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费数量、支出数量等,以便来日进行核查。

  2、采购工作流程

  采购部接到需要采购的货物清单后,由部长负责对购买物品的数量和价格做出预算,并将预算款单递交财务部申请购物经费。并由记录员记录在当月收支单上,供月末查核。采购经费将交给采购员,供采购货物。

  3、采购部原则

  ①诚实可信,在采购过程中要诚实守信,信守合同,保证合同的合法性、严肃性、有效性。在经营中树立良好的形象,协调好茶楼与有关群体之间的关系;

  ②以需待进,就是根据市场需求来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺;

  ③采购渠道稳而多,如确保进货及时畅通。商品品种丰富多样,采购部需分开渠道,建立固定进货渠道和固定购贷业务关系,这样有利于相互信赖支持,以降低成本;

  ④另一方面,在保持固定订货渠道的同时,要注意避开新的进货点,以保证进货渠道多样化,从而防止各种风险带来的损害。

  市场部

  负责茶楼的产品宣传,促销以及促进茶楼与消费主体——顾客群体之间的联系。他的工作直接或间接关系着茶楼的形象及客流量的多少,销售情况,茶楼的总体效益情况,因此是个举足轻重的部门。

  人员职责:

  部长:协助查漏完成销售经营目标,督导员工作:做好各部门的沟通工作,对客人对餐厅的服务和商品的评价及时进行研究,以便为客人提供良好的消费环境。组织讨论制定销售计划,参加例会。

  成员:负责各种宣传海报的设计、绘画,为各种促销活动出谋划策。及时收集客户调查表并加以统计。

  市场部工作范围:市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作。公关的职能是为茶楼营造一个有利的经营环境,保证茶楼的形象,从而促进产品的销售工作。宣传的职能是通过各种手段宣传茶楼的形象,促进营销,扩大客流。如在节日时举办各种应节活动;在淡季策划举办比赛,中奖促销等。酶促宣传之后作出经验总结,负责各种传单,横幅,海报的设计,绘画及张贴;要及时更新广告宣传品及店内音乐。

  洒水服务部

  洒水服务部作为茶楼的重要组成部分。它的目标是向顾客提供各种以饮品为代表的新型产品,并提供让顾客满意的,恰到好处的服务,增加支节,开源节流,为茶楼树立良好的社会形象。

  人员设置及职责分配

  人员设置:部长1名,服务员5名,调酒师1名,点心饮品师傅若干名 职责分工:部长,主持全面工作,确保任务顺利完成;确保茶品洒水的正常供应,审核洒水采购计划,统筹策划和确保茶水采购内容;对茶水的采购要求和质量有领导责任;抓好其思想;业务部培训工作,开展文明礼貌教育。

  服务员:迎接客人,引客入座,招待客人,供应酒水食品,为客人提供优质热情的服务。

  结账:清理台面,做好卫生工作;按照规定开取单据,保留好以作核查。 调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制。创新更多有益于顾客的新品种。

  点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计与制作。

  其他附加业务

  一个好的茶楼,不仅具备以上所说的服务程序与措施,而且本身就是给人以美的享受,没的境界的场所,因而除了有那些高雅、舒适的格调外,还应该设立更多的花样品种:

  添加一些乐器,使音乐与顾客品茶的心境融为一体;

  茶文化是中华古老而悠久的历史文化;我们应该大力推崇,然而中西文化的结合便能引人入胜,所以应该引进一些西方先进的历史文化与中国传统文化结为一体,这样才更能赢得顾客的诚心如意,从而带来更大的经济效益;

  礼貌待客,这点是最重要的了。员工们的一个微笑或许就是顾客的一种欣慰。礼貌待客不仅是一种道德情操,更是对员工们能力的一次挑战。不论何时,都应该把顾客放在首位,遵循服务至上的宗旨与原则,把茶文化这项服务项的工作做好、做强。

  总之,一个好的茶楼不仅要有好的经营理念,还有一套完整的经营模式,以广大消费者为根本,以质量赢得信任。

  茶楼创业计划书范文篇2

  一 茶楼摘要:

  我国是一个茶叶大国。将茶楼安排在繁华的市区中心,让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。

  二、经营指南

  喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  三、 茶楼业务描述:

  以人人平等为宗旨,我茶楼气氛一定要安逸。人群从公司大老板到学生。从少年到老年。我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。为了避免别人的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢气氛一定要幽雅,安逸。

  四,营业员的素质

  1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。

  2,具有对品茶深有研究的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。

  五,目标定位

  1.面对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。我公司人员必须相处融洽,以为客人服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。

  2、为打好我公司的名声,我决定花一部分基金在广告上,如街边路牌标志,我还决定成立我的小蜜蜂团队。就是逢节日高活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些优惠劵,提高我茶楼的名声。为我茶楼进一步提供客源。

  2、“从前……”茶馆创业项目计划书

  项目名称 “从前……”茶馆创业策划书

  团队名称 “从前……”茶馆创业小组

  所属高校 北京服装学院

  团队介绍

  小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业,兴趣相投,一拍即合。在合作过程中充分发挥每个人专业特长,在市场营销、财务计划,室内3D效果图制作等方面各显其能。

  此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。

  负责人简历

  潘美琦,女,22岁,国际经济与贸易专业,本科。

  曾获奖项:

  2005年首都 “挑战杯”大学生课外科技成果大赛特等奖;2005年全国大学生“挑战杯”三等奖;2003-2004学年度校二等奖学金,2004-2005学年度,校三等奖学金,“奋进创新奖学金”;2004年北京市大学生健美操比赛优秀奖。

  项目简介

  “从前……”茶馆用现代的经营管理方式为老年人提供一个休闲娱乐的场所,为老年人提供贴心的服务。中国即将步入老龄化社会,众多的老年人口势必会加重社会的老龄化问题,这是不容小视的。

  “从前……”茶馆正是一个能够为社会为每个家庭巧妙的分担老年人生活问题的合适的场所,“从前……”茶馆每天将老年人聚集在一起只花不多的钱就能老有所乐、老有所为,既减轻了老人在生活中的苦恼、寂寞,也减轻了社会对于老年人的一些不必要的付出,不但让每个家庭对家中老人放心,而且也让全社会的老龄化问题得到一定程度的缓解。

  在经济学角度分析“从前……”茶馆介入的是一个没有被合理开发的市场,也就是说“从前……”茶馆在该市场中处于创始者的地位,对于这样一块具有相当多的稳定的消费者的市场来说,商机无疑是巨大的。“从前……”茶馆的现代化经营管理模式,带给企业丰厚利润的同时,也会为社会做出相当大的贡献。

  所以,“从前……”茶馆正是这样一个能够促进社会平稳发展,又能带给企业丰厚收益的项目。在市场化的社会里,“从前……”茶馆用爱心营造社会的平稳发展,用良心给予众多老年人贴心的关怀,尽管服务不是无偿的,但这正是一个在市场经济中既能服务于社会,又能获得丰厚受益的与时俱进的项目。

  茶楼创业计划书范文篇3

  茶楼概要

  咸亨泰和茶要经营范围是茶餐饮、茶水、茶艺表演、书画鉴赏交流、品茶售茶、茶道茶文化、文化传媒、商务休闲等茶事活动;本茶艺馆位于兰州东方红广场南口——皋兰路82号。面积:1700平方,茶馆整体投资800万。

  由于国家禁酒令的颁布和人们对于养生和高雅品味生活日趋注重,兰州地区的茶消费悄然兴起,消费者对茶的需求越来越喜好,对茶生活的要求也是越来越丰富。但现在大街小巷随处可见的“茶楼”、“茶府”大多只是以茶为名、棋牌娱乐为主,或者是将酒改为茶的茶吧,附和潮流而已,缺少了文化气息,掩埋了茶道的精髓,没有一种精气神的凝聚。各茶店的茶叶更是价格混乱、品质混杂,好茶之人苦于辨别,终以一句“茶市水深”而作罢。本人也属好茶之人,有意为茶争鸣,为道正名,于是经过一年多对本地和外地茶楼、茶会所现状的考察及思索,决定开办一处以茶与文化为主,并为适应市场形式需求兼带茶餐饮、商务、休闲娱乐于一体的茶会所,旨在以茶会友、以文化结友、以道交友,也为广大各阶层喜好品茶和茶文化的人士搭建一个结识交流的互动平台,共谋发展。

  该茶馆开建于2012年3月,整体室内设计由中国茶楼网设计部的张老师监督指导设计,茶楼室内设计以江南苏杭风格为主,结合本地习俗,整体表现古朴大气而又新颖别致。

  表面装修采用传统的擦漆工艺着色,古朴中透着时尚;顶部装修以圆木人形及宫格错落造型为主,原始而显高贵;地面采用曾铺设故宫地面的、全国唯一的苏州御窑金砖,低调却又奢华;茶馆走廊布置采用改良回宫格型设计,平均一条走廊仅通三间包厢,私密性较好;部分隔墙使用钢丝网架水泥聚苯乙烯夹芯板到顶而隔,隔音绝好又结实耐用,装修工程全部由清一色的江浙工匠完成。

  花格浮雕装饰均由茶楼网的红木家具厂的出厂价直接提供,搭配于墙面、门窗上更显精致别雅;家具摆设的材质选用较为名贵的红木家具,质朴却高雅尊贵;茶叶均由原产地采购,品质优良,价格公道;餐品有广东的煲仔、煲汤,湖南的湘菜,均为当地厨师,味道地道,且挑选了适合本地人饮食习惯和口味的菜品。

  茶艺馆的茶艺茶道培训,经营、管理及策划特聘请中国茶楼网培训部专业老师来培训策划。专业六大茶讲解茶类功效成分、制作工艺,及对人体所需物质营养调配。掌握上千余种茶叶品质工艺。曾成功策划辅导综合式茶楼、清茶馆、茶艺馆、茶会所、茶叶店等上百家,策划指导茶艺表演及茶行业庆典等茶事活动。整顿亏损茶楼近30余家,可谓经验丰富。

  虽然现在兰州市众多茶楼、茶府林立,然而各茶楼都难以摆脱同质化严重、商业气息太浓、服务质量下降等瓶颈问题。我会所藉由专业的策划管理人员,超前的经营理念,得天独厚的地理位置,独特的装修、设计,优雅秀美的茶艺表演,丰富多彩的茶事文化活动,舒适的环境,香醇的茗露,可口的饭菜,童叟无欺的实惠,琳琅满目的精美小饰品,以及优质的服务定会赢得广大消费者的信赖。

  茶馆不光是一个普通的买卖场所,更是一个文化的驿站。茶馆是有其独特精神和灵魂的,是紧张、喧嚣、狭窄的城市生活中的避风港。我们会努力将茶叶浓厚的文化积淀提升为一种生活方式!

  茶楼产品与服务

  1、商业模式及可模仿性,如何规避

  2、能为客户(目标客户及投资人)带来什么好处,是否符合习惯

  3、附加值或独特性

  4、计划的可行性,与周边环境的配套情况

  5、如何带来稳定的现金流

  6、这种商业模式能够扩大规模吗

  7、我们的产品和服务与别人相比的优势

  8、可持续竞争和发展的优势或扩张优势

  市场分析

  市场规模、发展潜力、竞争优势、估计市场份额、营销策略规划

  1、潜在客户及消费习惯或如何培养消费习惯

  2、用数据说明并分析市场规模和形式,给出价值规模、用户数量、地域范围和演变趋势

  3、我们产品和服务在市场中的位置,竞争对手(要列举几家),他们的市场份额,列图比较一下

  4、发展机会和盈利空间,及达到目标所需要的时间和成本

  5、如何维持住一个稳定客户,及产品和服务推广的困难

  6、时间允许的话做一个波特五力分析

  茶楼项目运作(重点)

  怎样把理想变成现实

  销售或服务实施计划,服务体系、流程:

  1、地段、市场战略、供销渠道、战略合作伙伴。

  2、在市场细分、确定目标市场和分析客户喜好和期望的基础上,如何满足客户。

  3、营销组织的建立、促销方法和定价策略,及分析竞争对手的定价策略。

  4、最好列一个表说明各种商品和服务的销售预测和依据。收入的预测关键点。

  5、对项目实施的里程碑做出清楚的定义并给出预计完成时间,必要是对整个企业运作流程做一个简单的描述。

  6、时间进程表。装修完毕时间,市场促销活动和销售网络的建立等。

  茶楼管理团队与组织计划

  管理团队的的经营理念、主要经营者的经理和背景、管理团队的管理能力与配合、对运营计划的掌握程度。

  1、总经理、销售总监、财务总监,简历及成功成就

  2、组织结构图

  3、简单描述一下业绩考核制度和员工激励制度(不能工资过高)

  4、员工聘用和培训计划、员工工资福利政策

  茶楼竞争分析和风险分析

  1、竞争分析:竞争对手的特点及如何与之竞争。

  分析竞争对手的基础上自己在做一个优势、劣势、机会、威胁的分析。

  2、风险分析:产品、市场、经营、财务、社会政治、法律政策等方面的风险可能性及应对措施,设想一下市场热点变了怎么办,关键技术人员离职怎么办,对手加大投入参与竞争怎么办,还没有达到盈亏平衡钱就用完了怎么办?

  茶楼财务分析

  财务状况、股东结构、资金需求规划、盈亏平衡点、财务预测及假设、投资计划建议、投资回报评估。

  1、 财务需求分析:需要多少钱才能达到预期目标,何时达到盈亏平衡及到达时总资金投入是多少,资金主要用于哪里,下一轮筹资预计在什么时候及筹资额度,消除各个主要风险的预算是多少。

  2、利润率和人均产值不能高出行业平均水平太高。

想要装修茶楼茶楼装修风格有哪些

茶馆主要是以看戏为主,以品茶为辅的娱乐场所。茶馆装修要注意风格选择,茶馆装修风格有哪些?古典文明融入茶馆计划,形成了古董风格的茶馆。仿型茶馆装饰后要保证一致性。例如,茶馆的整体风格、人的服装等要一致,要能全面展现古典文明的内在和意义,才能真实地体现古典风格的魅力。这种茶馆风格一般用于面积比较大的茶馆。室内庭院式茶馆主要按照江南园林的建筑风格装饰,将茶艺、品名环境等融合在一起,一般规划最好突出亭台楼阁、曲庆花园、拱廊、甚至小桥流水等意境。

现代汽车楼装修效果图总是呈现出不同的简约时尚风格,现代汽车楼装修效果图的不同装修设计呈现出现代汽车楼的装修风格,现代汽车楼装修效果图怎么样?和徐州装修网一起去看这五个现代车楼装修效果图吧。这个现代达鲁室内装饰效果图仍然呈现出浓厚的现代风格。达鲁装修大部分以简约风格为主。不要选择太反射的材料或雕刻复杂的图形。给客人们一种耀眼或轻率的感觉。毕竟,客人喜欢的是现代茶馆装修效果也是设计的目的。

现代车楼装修效果图有很大不同,在设计这辆车楼时,可以和车楼类型一起装修。这张现代茶楼装修效果图除了茶饮料外,还有各种花饮料、水果饮料、扬州等商务套餐,具有现代时尚和优雅的特点。这个现代车楼装修效果图不仅要注意室内外环境的美化,还要注意文化氛围的营造。茶馆装修很重要,是吸引顾客的重要方式。就像这个现代茶馆装修效果图一样,在最古老的传统和现代时尚之间实现完美的融合,最终创造温暖的感觉,给客人带来美好的体验,生意兴隆。

不管是现代车楼装修效果图还是其他风格,我们都要把艺术和生活好好结合起来。艺术似乎与日常生活格格不入,而这个现代茶楼装修效果图恰恰是滋润良田最好的土壤和温暖的阳光,将传统文化和生活艺术很好地融合在一起品尝。这个现代茶楼装修效果图清楚地展示了独特的现代时尚风格,随着人们生活水平的提高,享受生活的茶馆也越来越受欢迎。只有好的茶馆装修才能吸引更多的顾客。我相信这种现代车楼装修效果图会吸引很多顾客。

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茶店茶馆经营有什么好课程

建议你参加国资委商业饮食服务业发展中心主办的《茶店茶馆经理人》,课程内容系统、实用、能有效复制。

《茶店茶馆经理人》专业人才职业技能培训班,前五期,迎来了北京、天津、重庆、辽宁、内蒙、新疆、宁夏、甘肃、河北、河南、贵阳、湖北、湖南、江西、广西、福建、广东、浙江、云南等特级城市和省份的茶友,其中不乏:

l大益、中茶、陈升号、七彩云南等一线品牌茶企的伙伴;

l经营茶馆10年以上的伙伴;

l身价10亿以上的茶友;

l研究生(高学历)的茶友。

《茶店茶馆经理人》专业人才职业技能培训,是根据党的十九大精神和“十三五”规划纲要相关要求,依据《国务院“关于推行终身职业技能培训制度”的意见》,旨在培养茶店茶馆经营型人才,促进茶店茶馆快速适应经济新常态,引领新零售,促进行业健康持续发展。

一、培训背景

1、经济新常态,茶产业不断优化和升级,茶店茶馆如何快速适应经济新常态,积极引领新零售?

2、新零售,需要重新构建“人、货、场、价值”,如何构建?

3、人才,是决定行业或者产业发展的重要要素,而纵观高校的教育和职业教育,并没有教授大家如何卖茶的教育,更没有教授茶店茶馆运营的教育。

二、课程介绍(国家版权保护课程授课)

1、培训宗旨:为确保培养的人才,能够快速具备茶店茶馆的经营能力,其培训宗旨为“紧贴茶业,实战性强,可复制”。

2、教学方法:茶业优秀案例分享,营销策略和技巧讲解,运营案例实操,销售场景模拟,互动点评。

3、培训课程:国家版权局版权保护课程内容(严禁模仿,严禁不正当竞争),具体为茶店茶馆赢利模式设计、茶店茶馆销售模式设计、茶店茶馆促销策略、茶店茶馆空间陈列策略、茶店茶馆跨界营销、茶店茶馆营销引流和茶店茶馆销售技能等七个模块。

三、课程优势

1、权威(国资委商业饮食服务业发展中心主办);

2、高度(茶行业首次把店长和老板提升为“职业经理人”);

3、版权保护(两门国家版权局版权保护课程授课);

4、系统(完整的茶店茶馆商业模式);

5、实用(从茶行业优秀案例提炼,融合新零售,可复制,可执行)。

四、详细内容,解决茶店茶馆经营的30个问题

1、单一的产品销售赢利,无法应对茶店茶馆经营困难,怎么办?

2、单一的坐商模式,导致茶店茶馆经营难以突破,怎么办?

3、新零售,茶店茶馆的有哪些赢利模式(赚钱方法)?

4、互联网+,两大最火商业模式之一“羊毛出在猪身上”的模式,茶馆茶店如何运用?

5、新零售,茶店茶馆有哪些销售模式?

6、互联网+,两大最火商业模式之一“众筹模式”,茶馆茶店如何运用?

7、传统的坐商模式,没有顾客怎么办?

8、茶店传统的促销模式为什么效果不好?

9、促销方案如何设计?

10、业绩倍增的三大促销方式?

11、“互联网+”,十大商业趋势之一的“跨界营销”,茶店茶馆如何运作?

12、茶馆茶店商圈营销的意义?

13、如何定义茶馆茶店的商圈?

14、茶馆茶店商圈业态如何分类?

15、茶馆茶店商圈营销的秘诀?

16、顾客喜欢进什么样的茶馆茶店?

17、提高老顾客邀约率的秘诀及实战技巧?

18、如何提高顾客的转介绍率?

19、如何拦截茶店门口的顾客并引导进入茶店?

20、如何从社区或者写字楼引流顾客?

21、如何引流微信用户到门店消费?

22、茶店茶馆的黄金陈列位置有哪些?

23、茶店茶馆黄金陈列法则有哪些?

24、茶店茶馆有效陈列原则有哪些?

25、茶店茶馆陈列的类型有哪些?

26、泡茶台如何抢占?

27、如何探寻顾客正确的需求?

28、如何化解顾客的异议?

29、如何提高顾客忠诚度?

30、如何提高顾客的客单价?

五、课程设置

1、培训对象:具有1年以上工作经验的人员,包括茶店/茶馆/茶会所/茶空间的导购、店长、老板,茶企销售人员、督导人员、培训经理等。

2、培训时间: 3天18课时。

3、培训人数:精品课程,限30人。

六、学习收获

1、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的运营模式。

2、掌握新零售时代茶店茶馆茶会所茶空间的销售技能。

3、学习结束,经考试合格者,颁发《专业人才职业技能证书》,证书可查询,一证一码。

4、建立学员群,搭建交流合作平台。

5、微信公众号展示学员及茶店茶馆风采。

【学员评论摘录】

1、课程直击茶店茶馆经营痛点,内容紧贴茶行业经营状态,系统全面提升经营能力。

2、经营茶馆快5年了,第一听到干货满满的课程。

3、花钱最少,收益最多的课程,我一定把课程推向集团董事长,争取公司的商学院能合作这套实用的课程。

4、下一期开班,我一定让我的店长来学习。

5、自己经营茶店快10年了,原来以为自己都懂,但是参加完培训班后,我感触很深,原来还有自己懂得太少了,培训内容对我帮助很大,特别是我马上要开一家新茶馆。

6、看到课程信息后,我就非常兴奋,直接就报名了,学完后,课程满满的都是干货。

7、学到了很多,我一定会跟着戴老师的课学习,因为内容确实对我的茶店经营有帮助。

8、带着疑问来,带着知识和技能离开,课堂的内容,对我接下来的路非常有帮助,受益匪浅。

9、冲着戴老师而来,3天的学习,收获满满,如果再开研修班,我会毫不犹豫的报名。

10、对于经营茶店茶馆,课程内容帮助非常大,解决了以前茶店经营中的困惑问题和尴尬问题以后我还会参加戴老师的课程。

11、通过这次学习,我从中学到了很多,因为我的经营刚好遇到了瓶颈,课程不仅拓宽了我的视野,也让我的思想得到了升华,更让自己在不断沉淀中提升,期待下次的学习。

12、通过3天学习,带给我深深的感悟和启发,我会把学习到的去应用和实践,同时会把老师的营销课程分享给更多的茶友,让更多的茶友受益,这是我一个青年茶人应该做的事情。

13、感恩戴老师分享的精品和接地气的课程,感谢同学们对我学习的帮助,下次如果再有课程,希望还能一起来。

14、我的茶馆有400多平米,开了快10年,以前更多的注重茶品和茶知识,茶营销基本上是摸着石头过河,这次的课程,给了我经营的新思维和可实施的方法,非常荣幸的认识了戴老师,明年我们将把戴老师的课程引入武汉。

15、觉得自己收益最大,在第二天课程的时候,你们都会听到我,多次说“老师你很棒,大厉害了”,因为茶业路上,真的是第一次听到接地气的课程。

16、很开心通过学习和考试,我成为了职业经理人,我希望大家在戴老师的这个平台下,能做成一番让茶行业意想不到的事业。

【学无止境·收获知识友谊】

听完戴老师的茶店/馆经理人的培训,让我受益匪浅,非常感谢戴老师的干货,这个课程更全方位的针对一个传统实体店经营模式的一种突破,特别讲到新零售的四个变化,实体店的三大商业模式坐商、行商、异业联盟,互联网+时代二大商业模式如羊毛出在猪身上,众筹模式……等等都是值得我们去学习并融入到自己的茶店中️

当你在经营的瓶颈、迷茫或刚刚起步无方向感的时候,是否考虑下让自己停下脚步走入戴老师的课堂,聆听他的专业技巧以及实用方法呢?

家中的茶室该如何设计有什么好看的元素

如果你非常喜欢喝茶,那么你也可以把家里的阳台改装成一个茶室。但是我们应该找专业的装修工人来帮助我们进行设计,并且大家也可以提前去网络上查看一下设计图,你也可以把自己的需求告诉对方,因为我们喜欢的风格肯定也是不一样的。

一、应该怎么进行设计呢?

如果你不知道怎么进行设计,那么我们就可以提前去联系一下相关的设计师,而且我们自己在网络上可以先查看一下图片,这样的话你自己也会心里有一个谱了,而且你也会感觉非常的喜欢,所以我们可以根据自己的情况来自己选择。如果你不知道怎么进行设计,或者是你自己也不知道应该怎么挑选颜色,那么我们就可以直接去联系一下设计师了。很多人都比较喜欢实木家具,所以我们就可以购买更多的实木家具,而且我们也可以把整体的风格设计的古香古色。

二、有什么好的风格吗?

我们也可以去网络上直接查看一下图片,而且能够让我们查看的图片也是非常多的,大家也不需要感觉非常的担心了,因为我们也能够查询到有关的资料,所以大家心里也会有一些想法,我们可以把这样的想法告诉设计师。我们可以把家里的阳台改装成茶室,如果空间非常大,我们也可以直接打造一个茶室。

三、需要注意哪些问题呢?

在现实生活中,很多人都特别喜欢喝茶叶,而且小编也觉得非常的养生。平时在生活中,我们也一定要做好相关资料的收集,而且我们也一定要做好前期准备,所以大家一定要找靠谱的设计师,并且我们也一定要把想法及时地告诉设计师,如果你是比较稳重的人,我们就可以把风格设计得大方一些。

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用


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